Standortbestimmung als Grundlage für nachhaltigen Erfolg

"Wer den Standtort nicht kennt, kann den Kurs nicht bestimmen."

Richtig eingesetztes Potenzial ist eine wesentliche Grundlage für den nachhaltigen Erfolg von Mensch und Organisation. Die Potenzialanalysen von mayconsult ergänzen subjektive Beurteilungen durch Vorgesetzte oder Selbsteinschätzungen durch ein sehr ökonomisches und neutrales Verfahren und werden für folgende Bereiche eingesetzt:

• Standortbestimmung für PotenzialträgerInnen
• Identifikation von Nachwuchsführungskräften
• Personalauswahl
• Trainingsbedarfsanalyse
• Berufliche Neuorientierung

Die Auswertung beschreibt die üblichen Verhaltensweisen einer Person im Umgang mit den sachlichen Aufgabenstellungen sowie den KollegInnen und MitarbeiterInnen und liefert somit Informationen zu eigenen Talenten und Weiterentwicklungspotenzialen. Das Ergebnis kann für gezielte Personalentwicklung und Laufbahnplanung, als Entscheidungshilfe bei beruflichen Weichenstellungen oder als Grundlage für Coaching oder Trainings genutzt werden.